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公司召开2017年度新春茶话会 |
凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新年。2017年2月5日上午,公司在21楼会议室召开了新春茶话会。公司部门副职及以上领导、驻外办事处(办事处)、骨干项目经理代表40余人与会。各部门负责人谈了新一年工作目标、需要解决存在的问题,对完成新一年的目标、任务表示充满信心。助企指导员胡小苟书记莅临指导。会议由总经理邵东升主持。 在听取部门负责人的新年打算汇报后,公司董事长张勤良作了重要讲话。他说:各部门负责人新年的目标任务准备充分,认识到位,希望落实到各自的工作岗位中去,为更好地做好新一年的各项工作,他要求: 一、着力拓展建筑市场空间。 四、着力提高建筑信息化水平。 住建部去年印发了《2016年-2020年建筑业信息化发展纲要》,纲要提出,十三五时期,全面提高建筑业信息化水平,着力增强BIM、大数据、智能化、云计算、互联网等信息技术集成应用能力,建筑业数字化,网络化,智能化取得突破性进展,初步建成一体化行业监管和服务站,形成比较全面的BIM标准体系。可以说,BIM的灵魂是信息,其结果是模型,重点是协作,工具是软件,对于我们企业而言,加强自身的信息化建设尤为重要,这将是对企业管理模式的变革。我们要向先进施工企业学习,建立自身的BIM研发团队,在这个互联网时代,加强信息化建设是顺应社会发展潮流,优化自身管理,增强自身投标优势,占领市场的重要因素。 五、着力提高安全管理水平。 住建部高度重视安全生产工作,去年12月18日国务院印发了《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》。意见提出,将研究修改刑法有关条款,将生产经营过程中导致重大安全生产事故的违法行为纳入刑法调整范围。人命关天,特别是我们建筑业,安全生产牵扯到每个家庭的幸福,每个企业的效益和社会的稳定,没有安全生产,其他无从谈起。安全是一个企业,一个项目部获得效益的基本保障。在本年度,从政府将导致重大事故的不安全行为纳入刑法角度来看,说明了国家将继续在安全生产下大力度。作为我们企业,安全是生命线,安全是重中之重,抓好安全无退路,我们要从制度上、措施上、监管上、处罚上提供安全保障,以保证公司正常经营。 六、着力提高对“四库一平台”的认识。 所谓四库就是企业库、人员库、项目库、信用库,四库互联互通,以身份证可以查人员,以单位名可以查人员,以人员可查单位,其作用是保证数据的全面性、真实性、关联性和动态性,全面实行全国建筑市场“数据一个库、监管一张网、管理一条线”的信息化监管目标。2016年11月30日,新版“四库一平台”正式上线运行。“四库一平台”的建立促进了企业资质审核的透明化与公平化,实现从个人执业注册——企业资质申请——企业资质动态核查——工程项目投标——工程项目建设过程管理,努力避免个人资质和企业资质挂靠的乱象,从而让有能力的企业和个人承担工程项目建设任务,为工程质量提升奠定良好的基础,对资质申报、人员挂证、项目建设过程监管产生重要作用。因此,要求我们在座各位都要提高认识,有关涉及到的数据、项目、人员等都要及时跟进输入以防疏漏。 七、着力培养引进人才。 人才是公司发展的根本,万事靠人、人才第一。公司要把培养发展人才放在优先地位,培养引进有能力、有实力、肯吃苦耐劳的项目经理,培养德才兼备的、能乐于奉献的,有一定工作实战经验的优秀人才,通过考核先放到公司中高层领导岗位上来,使公司发展后继有人。 八、着力抓实当前工作。针对当前公司目前的主要工作任务,他作了详细部署。最后,他号召大家,新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想,我们应该顺应时势,在新的市场面前找到自己的方向和业绩增长点,改变思维,抢抓机遇,以良好的精神状态积极应对各种困难和挑战,让我们共同努力,实现公司新发展。 会上,助企指导员胡书记也指出,虽然公司在本地项目不少,产业化项目有序推进,但是在这个竞争越来越激烈的形势下,公司要继续以创新求发展,要重点抓好住宅产业化项目,创造条件涉足企业上市。 此外,邵总还宣布了了关于张宇涛等两位同志的任命文件。
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发布:勤业建工 发布时间:2017-2-7 阅读:4807次 |
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