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公司召开安全生产工作会议

近日,集团公司在21楼组织召开了安全生产工作会议,工程管理部、综合治理部、各办事处负责人及项目部经理40余人参加会议,会议由总经理邵东升主持。

会上,邵总做了重要讲话。他指出,此次安全生产工作会议,要认真贯彻习近平总书记、李克强总理关于安全生产工作重要指示精神,深刻汲取江西丰城发电厂重大坍塌事故教训,对公司安全生产工作进行再动员、再部署、再落实,坚决落实安全生产责任制,坚决防范重特大安全事故发生,坚决守住安全生产红线。目前我们公司安全生产工作还存在不少短板,不能掉以轻心:一是安全目标责任考核不具体、未细化,存在为完成任务检查而检查的现象。二是安全事故隐患排查治理体系未建立,排查治理不彻底,没有对安全隐患排查治理工作全过程记录和管理。三是安全管理模式陈旧,安全管理专业化水平低,管理方式方法单一。要认真分析原因,及时补齐短板,特别是重大危险源问题上我们要做到确保安全生产责任落实到位,确保安全生产措施有效管用。

为进一步抓好公司安全生产工作,邵总着重强调四个方面:

一、天天都是安全日,深入强化安全红线意识。安全是企业发展的基础,是企业发展的生命线,是民工健康幸福的暴涨。安全生产事关员工利益,事关企业发展稳定,要引导全体民工增强安全生产忧患意识和责任意识,深刻认识安全生产工作的长期性、艰巨性、复杂性和反复性。在安全形势长期较好的情况下,尤其要居安思危,坚决克服麻痹大意思想,防止因思想麻痹和侥幸心理导致安全事故发生。岁末年初往往是事故的高发期,也是安全生产的关键期,元旦、春节将至,天气寒冷,建筑安全生产情况复杂,风险点多面广,安全生产任务中、压力大,尤须警钟长鸣,时时进入抓好安全生产的实战状态,容不得半点马虎。

二、个个都是责任人,深入强化全员安全责任。进一步营造“安全生产人人有责,安全生产从我做起,安全生产齐抓共管”的良好氛围,全体员工既是安全的当事者,也是安全的管理者,对安全生产承担着义不容辞的责任,要有强烈的责任心和责任感。要严格落实责任,进一步建立和完善从上到下、层层负责、个个负责、一抓到底的责任机制,实行“项目领导包项目、班组领导包班组、民工包区域”的责任制,切实做到方方面面全覆盖,各个领域零容忍,全员参与安全生产过程管理和监督,真正将安全生产责任落实到每个部门、每个岗位、每个民工,全面彻底排查各类隐患,全面彻底堵塞安全漏洞,形成“上下联动、齐抓共管”的良好局面。要着力推进安全生产队伍建设,不断增强安全生产队伍业务技能,切实加强基层监管网络、监管能力和服务能力建设,全面提升安全生产监管水平。

三、时时紧绷安全弦,深入强化各类隐患排查。我们在实施“安全稳企”战略中,一定要牢固树立安全发展理念,强化对安全生产工作的领导,认真研究解决安全工作中的重大问题,确保公司的安全生产方针贯彻落实。要立即开展全面、系统、深入、彻底地安全生产大检查、大排查、大整治,对典型事故和身边事故案例进行剖析,开展安全生产法律法规、规章制度、基本知识、操作规程、应急救援等培训,做好事故应急演练工作,增强自我防范意识和自主保护能力,营造有利于加强安全生产的氛围,做到动员部署到班组、责任落实到班组、监督检查到班组,做到自查自改、建档备案、闭环管理、防范于未然,确保实现“全覆盖、零容忍、重实效”。

四、刻刻牢记安全责任,深入强化安全责任落实。安全责任,重在落实。要将“安全生产责任重于泰山”的理念贯穿到生产、经营、管理全过程,坚持以人为本、安全发展。切实增强责任心,讲究方式方法,抓紧健全完善安全责任体系,做到“管生产必须管安全”,必须亲力亲为、亲自动手抓,一刻不能懈怠。做到“时时讲安全,处处要安全”,不存在侥幸心理。要强化安全主体责任落实,认真履行安全生产主体责任,对岁末年初各项工作再复查、再安排、再部署、再督促、再落实。工程管理部、项目部要形成工作合力,对建筑施工方面的专项检查,健全责任链,排出时间表,不折不扣抓落实,确保各类隐患事故每日有跟踪、时时有整改、落实有反馈。坚持严字当头,对整改责任不落实,排查整治不到位、隐患整改不彻底的,必须严格责任倒查,严肃追究责任。

    此外,综合治理部经理王兴祥在会议上宣读了绍兴市建筑市场管理处《关于召开市区建设系统年底清薪维稳动员大会的通知》和《关于做好建筑工地民工工资兑现工作的通知》两项重要文件。并对各项目部民工工资支付情况提出了要求。工程管理部封可畏经理和王贵祥副总也作了重要指示。


发布:勤业建工   发布时间:2016-12-26  阅读:3574次

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