集团召开工作会议

总结06年工作，部署07年任务

   2006年12月底，公司召开了全体骨干会议，近30名中、高层骨干参加了此次会议。此次会议以总结06、展望07为主题，并涉及建筑施工安全生产管理、机械设备的审批及管理等多个问题。到会人员分别总结了06年度主要工作事项。在董事长张勤良的带动和鼓励下，到会者还纷纷发表己见，提出目前公司所存在的问题，并就这些问题发表了自己的看法和建议。

   董事长张勤良在对此次会议作总结时，肯定了06年度所取得的成就，但同时也指出：公司要取得长远的发展，仍然任重道远。各部门在开展今后的工作中需注意以下几点：一是要继续紧紧咬住目标，抓工作中的突出问题和重点环节。二是要在不同阶段，对自己的工作进行横向与纵向的比较，及时总结经验和教训，做到问题早发现、早解决。三是要转变观念、改革创新，加强调查研究，改进工作方法，提高工作效能。三是要激发干部自身的责任感，倡导奉献精神。四是既要学会在宏观上思考问题，又要善于具体的制度设计。

    总经理邵东升对各部门的工作作了简单的评价，并有针对性地提出下一阶段各部门的工作重点。同时，他也提出希望，希望各部门通力合作，明确今后奋斗的方向，为勤业更辉煌的明天，充分发挥自身的作用！