为提高企业管理水平，提高部门领导和全体员工的执行能力，9月2日下午，在我公司21楼会议室举办西点执行力启蒙训练讲座，集团公司各部门副职以上领导、驻外办事处副主任以上领导、上海办事处办公室主任、勤业开发公司部门副职以上领导、远洋国际旅游公司领导和勤业设计院领导等近40人参加。此次讲座的主讲老师为深圳中旭集团金牌专家讲师李亚伟先生。

讲座在欢快的音乐声和轻松的氛围下开讲，其主要内容有如何解决企业内部责任管理；如何增加员工对企业的忠诚度和归属感；如何打造团队整体凝聚力和战斗力；如何解决企业“要我做”到“我要做”的执行文化等等，重点讲解六大管控模式，管控企业风险。

李亚伟讲师以生动的事例，通过互动的方式给中高层领导提出了一些建议，并结合小游戏清晰的解释了什么是六大执行模式，在模式执行过程中需要注意哪些事项等等。

此次讲座反响较好，参会人员均表示专家老师的讲课生动、易懂，并具有较强的针对性和可操作性，对现代化企业管理具有一定的启示作用。