切实把握实践载体的主要内涵

“加快经济转型、促进公司发展、保持同行前列”是一个有机统一的整体，其实质就是推动公司又好又快持续发展，体现了科学发展观的本质要求，“保持同行前列”就是要实现“快发展”、走在前列；“加快经济转型、促进公司发展”就是要实现“好发展”，两者缺一不可，相辅相成。

第一、要始终坚持“走在前列”这一共同目标不动摇。

越是形势严峻的时候，越是容易拉开差距的时候，更需要我们有遇难弥坚的信心，率先发展的勇气，走在前列首要的是推进经济率先发展。胡锦涛总书记强调：“全党全国都要增强促进发展的紧迫感，在任何时候任何情况下都紧紧扭住经济建设这个中心不放松，充分调动和切实保护广大干部群众加快发展的积极性，坚定不移地推动经济持续快速协调健康发展。”只有坚持以经济建设为中心，具备相应的物质基础，才能实现以人为本和全面协调可持续发展的目标，才能使科学发展具有坚实的物质依托。推进公司率先发展，在当前形势下，突出体现在我们要下决心率先摆脱危机影响、率先实现经济回升、率先走上科学发展轨道上，落到实处，就是要全面完成和超额完成年初确定的各项目标任务，确保公司平稳较快发展。推进率先发展必须在深化改革开放上走在前列。胡锦涛总书记强调，“只有坚持深化改革、扩大开放，才能解决发展中的深层次矛盾和问题，才能为推动经济社会又好又快发展提供有力的体制保障和不竭的动力源泉。”一要提高思想认识。当前我们正处于发展的关键时期，经过这么多年的改革，好改的已改了，好做的已做了，越到后面越难，越到后面利益调整越复杂，但新形势下要解决公司发展的积累性素质性结构性矛盾，推进科学发展率先发展，必须不断地解放思想，不断地深化改革，这是根本途径和唯一出路。二要抓紧总结梳理。认真总结公司三十多年来发展的成功实践和丰富经验，哪些需要坚持，哪些需要与时俱进、深化完善，系统地梳理一遍，举一反三，为新一轮深化改革提供有益借鉴。三要明确目标要求。总的要按照走在前列的要求，围绕经济转型、争创一流、上下合力发展上下功夫，抓紧调查研究，找准重点难点，借鉴先进经验，创新体制机制，为推动公司科学发展率先发展提供强大动力。

第二、要始终坚持“加快经济转型”这一根本出路不停步。

要抓实载体。就是要紧紧抓住国家实施调整振兴规划、行业重新洗牌的机遇，按照“提升集群化、推进高端化、坚持国际化”基本思路，走高端发展之路，在推进高端化上，重点做好科技创新、品牌创建和文化创意“三创”文章，加强技术、产业、市场、品牌和经营管理等创新，不断增强企业的核心竞争力和抗风险能力；要拓展业。业务是一切工作的重中之重，是公司的发展之本，发展之源。一方面要继续实施走出去的战略，努力向外开拓市场，积极寻找对策，充分利用公司的现有资质、品牌等优势，更新经营理念，拓宽经营思路。另一方面经营者要围绕业务求业务，围绕业务求提高；要保障安全。安全对个人来讲是生命的保障，对企业来讲是效益的保障，对社会来讲是和谐的保障。安全生产要明确责任，落实措施，警钟长呜；强化安全生产的各项保障，严格管理，强化监督，确保安全生产落到实处；要精细管理。一是加强企业制度建设，建立和健全企业一系列规章制度，实现以制度管人，用制度治人，真正培养员工强烈的责任性和高度的事业心；二是加强企业文化建设，文化的力量是民族生存和发展的根本力量，是构建社会主义和谐社会的重要内容和重要途径。要始终坚持文化引领，深入开展社会主义核心价值体系的宣传教育，大力弘扬“勤勉创业、开放创新、和谐创优”的新时期勤业精神，形成共同的理想信念和奋斗目标，为构建社会主义和谐社会打下坚实的思想基础，引造企业文化氛围，提高员工的内在素质。三是加强企业人才建设。抓好员工的各类培训，提高员工的专业水平和工作能力；其次是抓好各类职业的资格考试，及时做好专业技术人员的相关工作，为科技人员施展才能搭建平台。

齐心协力推进科学发展走在前列

深入学习实践科学发展观，推动公司发展，关键在党，关键在人，关键在副职以上的领导干部。我们要以学习实践活动为契机，进一步明确目标，找准差距，提高能力，转变作风，在“加快经济转型、促进公司发展、走在同行前列”的实践中努力争创经得起竞争检验的实绩。

第一全面履职尽责。要着力破除消极观望、相互推诿的思想。我们每一个部门、每一个副职以上干部履行相应的职能，而且总体上都很明确，但落实到一些具体事情上，有时你也可以管，我也可以管，最后大家都不管，我们要从一件一件的具体事情入手，主动抓、合力抓、持之以恒抓，只有这样，我们的各项工作才能真正落实到位。切实防止怕做“恶人”的思想。做“好人”大家都会做、乐意做，但有权力就有义务有责任，有些坚持原则的事、做“恶人”的事更需要我们去做。

第二提升领导能力。重点是三个方面：一是解放思想、创新突破的能力。解放思想的目的是率先发展，实质是创新突破，关键是副职以上领导带头。二是密切配合、统筹协调的能力。面对日益繁重、千头万绪的工作任务，必须牢牢把握科学发展观统筹兼顾的根本方法，既要找准着力点，抓好事关全局的大事要事，又要协调各部门，充分调动方方面面的积极性，善于协调处理各种利益关系，增强发展合力。三是抓人促事、带好队伍的能力。好的工作思路、好的工作举措，关键要靠好的干部去落实。副职以上领导干部，或多或少带着一班人，不能只管好自己，也不能只靠个人努力，关键是要围绕“有激情、有能力、有实绩、守纪律”的员工队伍建设基本要求，把下面的人带好、用好、管好，提升团队的凝聚力和战斗力。要以身作则，带头做解放思想、争先创优的模范，做只争朝夕、狠抓落实的模范，做增强党性、严守纪律的模范，充分发挥表率作用；充分发挥共同智慧和力量，真正让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位，让不干事的有压力、干不好的没市场、干不成事的让位置。

第三凝聚发展力量。坚持以改革创新精神不断加强党的思想、组织、作风和制度建设，充分发挥广大党员和员工在推进科学发展走在前列中的领导核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，调动一切可以调动的积极因素，凝聚一切可以凝聚的发展力量，强化核心，各方齐心，团结就是力量。着力形成群策群力干事业、同心同德谋发展的良好局面。

当前和今后一个时期，是公司发展的关键时期，我们比以往任何时候都更加需要齐心协力，围绕年初公司确定的目标，出实招、求实效，最广泛、最充分地调动一切积极因素，真正把公司上下的思想和行动统一到“加快经济转型、促进公司发展、保持同行前列”的大局中来，不断开创我公司现代化建设新局面。